360 EXTREME מזמינה אתכם רגע לעצור ולבחון את ההתפתחות האישית, המקצועית והארגונית, אשר מהווים כלי מהותי ביצירת מרחב פעולה נכון התורם להצלחת הפרט והארגון.

חפש את המטמון שבך

סדנת אאוט-דור דו-יומית יוצאת דופן, לטיפול בפרט בתוך הארגון, הכוללת אימונים קבוצתיים להתפתחות אישית וקבוצתית. הסדנה משלבת אלמנטים מ"המירוץ למיליון", פעילויות אקסטרים, "מאסטר שף", ו"וידיאו-קאוצי'נג" – כמו גם לינה ב"בית האח הגדול", וכל זאת, תוך ביצוע מטלות שונות שמנוטרות ע"י צוות מאמנים בכיר, ומצולמות לאורך הסדנה

לא צריך 8 קצפות כדי ליצור קצפת

סדנת זיהוי כישורים ויכולת אישיים ליצירת הצלחות.
לפיתוח הפרט בצוות/ ארגון המקדמת אווירה ומיצוי יכולות של היחיד והקבוצה כאמצעי להשגת מטרות.
בסדנא תעשה הכרות עם "החומרים" מהם נוכל ליצור "מציאות חדשה" ולבנות תהליך מקדם ליחיד בקבוצה.

ניווט פנימי

המסלול להכשרת חונכים (פיתוח מערך מאמנים פנים-ארגוניים) גישה מהפכנית של 360 EXTREME אשר מציעה להקים מערך של חונכים, המצויים במרקם הארגוני ובאים מתוכו, שיהווה ערך מוסף מהותי לפיתוח ההנהגה הארגונית

סדנאות דו יומיות נוספות

  OUTDOOR לגיבוש צוותים המשלבת פעילות אקסטרים כגון : סנפלינג, חבלים,  "מרוץ למיליון", "מאסטר שף", "הפקת סרט", ולינה בבית "האח הגדול"

?איך להיות פרזנטור מצליח

סדנה לשיפור היכולת הפרזנטטיבית והקניית כלים לעמידה נכונה על במה, בכיתה, מול מצלמה שתיצור עניין, הקשבה העברת המסר, והטמעת החומר.

הסדנה מחולקת לשלושה שלבים עיקריים: אודישנים, למידה, מבחן סופי

כלים לשירות אפקטיבי

הקניית מיומנויות אישיות וארגוניות – שירות איכותי הלכה למעשה. בשוק תחרותי, יש משקל מכריע לחוויית השירות של הלקוח, סדנאות השירות יקנו מיומנויות אישיות וארגוניות, יאפשרו למידה משמעותית באמצעות סימולציות ומשחקי תפקידים. הסדנאות יתרמו למחויבות לשירות האיכותי ויעניקו כלים מעשיים ופשוטים ליישום, שכל איש שירות חייב לשלוט בהם כדי למקסם את חווית הלקוח, ולאפשר להצמיח אנשי שירות טובים יותר, מקצועיים יותר ומאושרים יותר, בכל הדרגים

360 EXTREME  רואה בהתפתחות הבלתי פוסקת של הפרט והארגון חלק אינטגראלי ממהות ההוויה האנושית וחלק הכרחי בשגשוג בעולם העסקי. הדרישות הדינמיות של החיים במאה ה 21 דורשות מהארגון ומהפרטים בתוכו יכולות רבות: צמיחה, ניהול משברים , עבודת צוות, השראת חזון ומנהיגות.

אומנות ההנעה בגופים וולנטרים

סדנה לשיפור יכולות הניהול בארגונים התנדבותיים בטכניקות חדשניות
ארגונים וולנטריים, נוטים לאבד מתנדבים, כי הם אינם ערים דיו לצרכיהם של המתנדבים.

הסדנה  מקנה כלים ומיומנויות אישיות למנהלים  ליצירת מוטיבציה והנעת מתנדבים בהצטרפות לארגון ובהתמדה בפעילותם ההתנדבותית

דילמות פיקודיות, וקבלת החלטות בסיכון גבוה

ההרצאה מבוססת על אירועים מורכבים, אשר יצרו דילמות קשות ומורכבות למפקד האירוע. במסגרת ההרצאה, מספר דניאל חדד, את סיפורו האישי כמפקד אירוע, את הדרך לקבלת ההחלטות והסיכונים אשר היו כרוכים בכך

סדנאות וקורסים לפיתוח מנהיגות למנהלים וביניהם פיתוח היכולת לקבל החלטות נכונות, עבודת מטה נכונה של הארגון, ניהול נכון של משבר ועוד…

שפת גוף

סדנה שתגרום לכם לזהות ולקלוט מידע רב אודות הסובבים אתכם במפגשים עסקיים וחברתיים.

הסדנה כוללת לימוד טכניקות וכלים לשליטה בהעברת מסרים באמצעות הגוף, פיתוח מודעות עצמית למסר שאנו מעבירים, מתן כלים לקריאת שפת הגוף של האחר, הענקת כלים ומיומנויות לפיתוח התקשורת האישית והבין אישית, שיפור יכולות השכנוע, יצירת תדמית מנהיגותית ועוד.

הסדנה מבוססת על רקע תיאורטי מקצועי, על ניתוח חומר מצולם ותרגולים בסדנה. הסדנה מועברת בצורה חווייתית, בשילוב תרגילים אישיים וקבוצתיים, משחקי תפקידים ניתוח אירועים ועוד

הכשרת אנימטורים

הקניית מיומנות אישית ומקצועית להפקת סרטי אנימציה בטכניקת תלת-מימד באמצעות שיעורי תוכנה ושיעורים תיאורטיים המועברים ע"י אנשי מקצוע מובילים בתחומם

360 EXTREME  תאפשר לכם להתעצם ולהתחבר לפיתוח אישי ומקצועי, לדעת לנהל את עצמכם יותר נכון, לטפל בחסמים שלכם, לנתץ פרדיגמות מגבילות וליצור מעבדה אפקטיבית שבה תוכלו להעלות את עצמכם על המסלול הנכון ולהיות חלק משלוש מאות שישים מעלות של עשייה אישית וארגונית, עם כל המעלות הטובות שיש לנו להציע. ויש.

?מה בין מנכ"ל – למפקד

מתוך עברו העשיר של דניאל חדד, כקצין בכיר, אשר פיקד במשך כ-30 שנה על אנשים (בצבא ההגנה לישראל ובמשטרת ישראל), ולאחר  מכן, ניהל ארגונים אזרחיים, ציבוריים, נחשף לאלמנטים שונים בשיטות הניהול ובדרכי ההתמודדות עם תפקידים, אל מול האנשים. בהרצאתו, הוא מעניק דוגמאות של שיטות ניהול זהות ושונות וכיצד ניתן לשלב ביניהן.

לב כבד – פרופורציות לחיים

סיפורה האישי של משפחה צעירה, אשר נקלעה למשבר גדול. בהרצאה זו, מספר דניאל חדד על דרך ההתמודדות שלה עם המשבר, מעלה שאלות ודן בהשוואה שבין התמודדות עם משבר אישי, לבין התמודדות עם משבר ארגוני. מה דומה ומה שונה? כיצד משפיע משבר אישי, על התנהלותה היומית של משפחה בעת משבר? האם הפרופורציות משתנות? ובאיזה אופן?

דברו איתנו